Trois périodicités existent :

• Tous les deux ans à compter de la date d’entrée dans l’entreprise
• Au retour de certains congés
• Tous les six ans, un état des lieux récapitulatif

Obligations :

Pour les salariés embauchés après l’entrée en vigueur de la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014, ces entretiens doivent être mis en place tous les deux ans. Cette durée s’apprécie par référence à l’ancienneté du salarié dans l’entreprise. Cette obligation est inscrite dans le Code du travail (article L. 6315-1)

Les sanctions pour l’employeur en cas de non tenue des entretiens professionnels :

Pour les entreprises de moins de 50 salariés :

• L’entreprise est soumise à ses obligations en matière de formation : adaptation du salarié à son poste de travail et maintien de leur employabilité.
• À ce titre, en cas de contentieux, elle pourrait être sanctionnée en cas de non-respect de ces obligations. Cette sanction peut se traduire par le versement à votre profit de dommages et intérêts.

Pour les entreprises de 50 salariés et plus :

• Si l’ensemble des salariés présents dans l’entreprise depuis 6 ans n’a pas bénéficié d’un entretien professionnel tous les deux ans, d’au moins une action de formation non obligatoire, l’employeur doit abonder le compte personnel de formation (CPF) de 3000€ par salarié concerné.

Les objectifs

Prendre le temps avec chaque salarié pour voir comment il/elle se sent dans son poste, dans l’entreprise, dans ses missions (attention l’entretien professionnel n’est pas un entretien d’évaluation), comment il/elle s’imagine évoluer au sein de l’entreprise et quels sont ses besoins en formation.

C’est également l’occasion pour l’entreprise de partager avec chaque salarié la stratégie de développement, la politique de formation mise en œuvre, les dynamiques, la cohésion, la croissance, la performance.

Une communication réelle et sérieuse, un temps privilégié avec chaque salarié vous permettra de créer une cohésion de vos équipes, de nourrir le bien-être au travail via l’écoute et l’échange, de créer une dynamique supplémentaire, de garantir une montée en compétences individuelle et collective et par ces leviers, d’augmenter la performance de votre entreprise.

Les difficultés rencontrées quand l’entretien professionnel est mené par le N+1 ou la RH

• Manque de liberté de parole
• Connaissance parfois personnelle, difficulté de positionnement, peur du jugement
• Amalgame entre l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation
• Surcharge de travail pour les managers et le service RH

Les solutions proposées :

Grâce à mes compétences, mes formations et mon expertise, je garantie une écoute, une attention pour chacun de vos collaborateurs. Une prise en compte de l’unicité de votre entreprise, des enjeux propres à votre développement, des réponses adaptées et personnalisées.

En faisant appel à Sarah Misslin Conseils vous garantissez une solution pour répondre à l’obligation légale qui ne surchargera pas vos managers et qui permettra à votre entreprise de fonctionner normalement.

Sarah Misslin Conseils vous propose :

• L’organisation des plannings des EP en cohérence avec le fonctionnement de l’entreprise
• L’envoie d’éléments préparatoires à chaque salarié
• 1h30 d’entretien individuel
• La validation d’un document répondant aux obligations légales signé par chaque salarié
• La rédaction d’une synthèse individuelle
• La rédaction d’une synthèse collective mettant en évidence les atouts et les perspectives de la politique de l’entreprise